Prinsip asas imbuhan dalam organisasi: konsep dan definisi saiz

Isi kandungan:

Prinsip asas imbuhan dalam organisasi: konsep dan definisi saiz
Prinsip asas imbuhan dalam organisasi: konsep dan definisi saiz
Anonim

Organisasi, catuan yang betul, dan imbuhan buruh adalah kategori yang bersama-sama menduduki tempat paling penting dalam sistem untuk memastikan perancangan pengeluaran yang berkesan. Di bawah imbuhan pekerja, adalah perlu untuk memahami harga sumber buruh yang mengambil bahagian dalam proses pengeluaran. Pertama sekali, ia ditentukan oleh kualiti dan kuantiti buruh yang dibelanjakan. Faktor pasaran juga memainkan peranan penting. Antaranya, perlu diperhatikan penawaran dan permintaan buruh; keadaan pasaran khusus semasa; norma perundangan; aspek wilayah dan sebagainya. Dalam artikel kami, kami akan mempertimbangkan intipati dan prinsip organisasi imbuhan.

Upah sebagai kategori bebas

sistem prinsip untuk mengatur gaji
sistem prinsip untuk mengatur gaji

Dalam ekonomi pasaran, upah menyatakan kepentingan utama dan langsung pekerja, majikan dan negeri secara keseluruhan. Perlu diingat bahawa mengekalkan keseimbangan kepentingan ketiga-tiga pihak inidianggap sebagai salah satu faktor utama dalam organisasi yang berkesan dan penyelarasan gaji.

Mari kita analisa konsep dan prinsip organisasi imbuhan. Dalam kesusasteraan Rusia, adalah kebiasaan untuk membezakan antara upah nominal (tunai) dan gaji sebenar. Jadi, nominal harus difahami sebagai jumlah wang yang diterima oleh pekerja untuk tempoh masa tertentu. Upah sebenar ialah kategori yang dicirikan oleh jumlah perkhidmatan dan barangan yang boleh dibeli oleh pekerja dalam hal upah nominal tertentu dan tahap harga khusus untuk produk, kerja dan perkhidmatan yang boleh dipasarkan.

Kedinamikan jenis pasaran ekonomi, terutamanya semasa pembentukannya (tempoh peralihan dalam ekonomi), satu cara atau yang lain membawa kepada perubahan dalam gaji benar disebabkan oleh proses inflasi dan harga. Keadaan ini memerlukan perubahan yang sewajarnya dalam gaji nominal untuk mengelakkan penurunan dalam taraf hidup pekerja dan untuk memastikan pembiakan sepenuhnya hamba. kekuatan.

Sistem prinsip untuk mengatur gaji

prinsip organisasi imbuhan di perusahaan
prinsip organisasi imbuhan di perusahaan

Terdapat banyak prinsip di sebalik gaji. Kesemuanya bergantung pada jenis harta yang lazim dalam pengeluaran sosial, tahap pembangunan ekonomi negara, dasar negara dari segi memastikan gaji minimum, kekayaan negara sesebuah negara, dan sebagainya.

Antara prinsip asas organisasi imbuhan, perkara berikut perlu diberi perhatian:

  • Prinsip definisipurata gaji pekerja. Ia mesti melebihi gaji minimum yang ditetapkan oleh kerajaan.
  • Prinsip penyusunan gaji, yang membayangkan kebebasan maksimum dalam perkara yang berkaitan.
  • Prinsip yang menekankan kadar pertumbuhan produktiviti yang melampaui berbanding pertumbuhan upah.
  • Prinsip penyusunan gaji, menyatakan bahawa pembayaran dibuat mengikut keputusan akhir pengeluaran dan jumlah buruh yang dibelanjakan.
  • Prinsip menggalakkan ciri kualiti tinggi produk, perkhidmatan, kerja dan buruh komersial.
  • Prinsip kepentingan material pekerja dalam pertumbuhan produktiviti buruh mereka.
  • Prinsip penyusunan gaji yang dikaitkan dengan peruntukan penuh nisbah rasional dari segi imbuhan untuk kerja yang mudah dan kompleks, fizikal dan mental.
  • Prinsip memastikan nisbah gaji untuk profesion, kategori dan kumpulan tertentu.
  • Prinsip indeksasi upah mengikut kadar pertumbuhan inflasi.
  • Prinsip penyusunan gaji, dengan mengandaikan bahawa adalah perlu untuk memastikan bahagian gaji yang optimum dalam kos produk.

Prinsip tambahan

Selain yang dibentangkan di atas, kami akan menunjukkan prinsip mengatur imbuhan yang bersifat tambahan:

  • Analisis purata gaji dalam organisasi yang serupa, serta perancangan untuk lebihan gaji dalam tempoh akan datang.
  • Penentuan sistem rasional (sepotong kerja atau masa) upah untuk beberapa kategoripekerja.
  • Prinsip mengatur gaji di perusahaan, yang melibatkan menganalisis purata gaji seorang di daerah (wilayah) dan merancang untuk melebihinya.
  • Memastikan sepenuhnya keselamatan sosial pekerja struktur melalui jaminan buruh dalam syarikat dan negeri.
  • Analisis kualitatif perubahan dinamik dalam pertumbuhan gaji dan komponen individunya (kadar tarif, gaji, bonus, ganjaran).
  • Prinsip mengatur gaji di perusahaan, yang dikaitkan dengan penilaian kos buruh (dikira sebagai bilangan ahli keluarga didarabkan dengan belanjawan minimum sara hidup untuk wilayah tertentu).

Mekanisme organisasi

Jadi, kami telah mempertimbangkan prinsip asas organisasi sistem gaji. Perlu diingatkan bahawa hari ini di Rusia mekanisme tertentu telah dibentuk berkaitan dengan organisasi upah. Urutan umum aktiviti untuk pengawalseliaan gaji dalam organisasi ditunjukkan dalam rajah:

urutan kerja mengenai peraturan gaji dalam organisasi
urutan kerja mengenai peraturan gaji dalam organisasi

Keperluan untuk organisasi gaji

Pada masa ini, ekonomi pasaran mengemukakan keperluan yang lebih ketat, asasnya baharu untuk prinsip asas mengatur gaji. Kenapa ini terjadi? Di satu pihak, struktur komersial dan bukan komersial sepenuhnya bebas dalam mengatur gaji dan buruh, menentukan saiz dana gaji, menetapkan gaji rasmi, serta kadar tarif untuk pekerja, bonus.pekerja untuk kualiti dan hasil kerja. Sebaliknya, syarikat perlu terus mencari cara untuk mengurangkan kos gaji dan meningkatkan kualiti produk untuk kekal berdaya saing.

Banyak organisasi telah cuba menyelesaikan masalah ini melalui teknik yang agak mudah. Mereka meningkatkan bahagian gaji dan harga produk yang boleh dipasarkan. Akibatnya, firma membayar harga dengan melebihkan stok produk siap di gudang, kelewatan membayar gaji kerana kekurangan modal kerja dan, dengan itu, pemecatan pekerja dan pekerja mahir. Oleh itu, bukan sahaja pengetahuan, tetapi juga pelaksanaan yang jelas tentang fungsi dan prinsip mengatur imbuhan dalam pasaran moden telah memperoleh kaitan tertentu.

Skim struktur pendapatan

Perhatian khusus harus diberikan kepada gambar rajah konseptual, yang menunjukkan struktur pendapatan pekerja organisasi. Ia telah dicadangkan oleh Genkin B. M. dalam buku teks yang dipanggil "Sosiologi dan Ekonomi Buruh". Boris Mikhailovich menyerlahkan komponen dan faktor pendapatan, dan juga mendedahkan hubungan antara mereka:

struktur pendapatan pekerja organisasi
struktur pendapatan pekerja organisasi

Tafsiran prinsip asas saintifik

Seterusnya, adalah dinasihatkan untuk mempertimbangkan dengan lebih terperinci salah satu prinsip saintifik organisasi upah. Perlu diingatkan bahawa pembayaran mengikut keputusan akhir adalah prasyarat paling penting untuk mencapai keharmonian mutlak dalam isu yang sedang dipertimbangkan, kerana ia membayangkan hubungan langsung antara upah dan pengeluaran akhir.keputusan. Prinsip ini memastikan sepenuhnya peningkatan minat pekerja dalam keputusan akhir buruh, baik secara kualitatif dan kuantitatif. Hakikatnya ialah dalam kes yang dibentangkan, hanya produk yang dijual dibayar, iaitu, pembayaran dibuat atas penjualan produk yang boleh dipasarkan di pasaran mengikut skim "barangan - tunai". Pada masa yang sama, gaji tidak dihadkan dengan cara had maksimum. Ia bergantung semata-mata pada kualiti dan jumlah produk yang dijual serta harganya di pasaran. Ini adalah hala tuju utama dalam memperbaharui kategori gaji.

Pertimbangkan kriteria

intipati dan prinsip organisasi imbuhan
intipati dan prinsip organisasi imbuhan

Mata berikut diterima sebagai kriteria untuk keputusan akhir, bergantung pada spesifik struktur:

  • hasil daripada jualan produk (jumlah produk komersial, volum jualan);
  • pendapatan (bersih, sara diri, kasar);
  • keuntungan daripada penjualan produk (kadangkala kunci kira-kira dan bersih);
  • kos produk (kos pengeluaran, kos langsung).

Adalah kepentingan asas bahawa setiap penunjuk prestasi mempunyai ukuran kuantitatif yang sangat jelas. Oleh itu, semua bahagian struktur akan disasarkan kepada pencapaiannya. Perlu diingat bahawa penunjuk yang paling sesuai dalam ekonomi pasaran ialah hasil daripada penjualan produk.

Prinsip gaji optimum dari segi kos

prinsip asas organisasi imbuhan
prinsip asas organisasi imbuhan

Prinsip ini melibatkan penubuhangaji dalam jumlah yang memastikan operasi perusahaan yang menguntungkan, pengeluaran semula pekerja yang boleh diterima mengikut kelayakan dan umur. Saiz dana yang berkaitan dalam struktur tertentu bergantung pada gabungan faktor. Adalah dinasihatkan untuk memasukkan perkara berikut di sini:

  • pengkhususan industri perusahaan;
  • niche yang diduduki dalam pasaran;
  • daya saing produk;
  • tahap mekanisasi industri;
  • kakitangan profesional dan kelayakan;
  • tahap pengkhususan luaran dan dalaman;
  • saiz masa kerja yang hilang;
  • keadaan disiplin buruh;
  • bilangan pekerja setiap unit output dan sebagainya.

Mewujudkan keteraturan kesan faktor-faktor ini dari segi kuantitatif memberi ketua syarikat peluang untuk mengenal pasti nilai optimum dana gaji, serta memastikan operasi perusahaan yang menguntungkan. Ini boleh direalisasikan melalui analisis korelasi-regresi. Dialah yang membolehkan anda menentukan penunjuk kuantitatif pergantungan fungsi pada faktor pengeluaran yang mempengaruhinya. Perlu diingat bahawa dalam keadaan moden adalah dinasihatkan untuk mengambil kos satu rubel produk sebagai fungsi kriteria, yang pada masa yang sama menunjukkan kos dan kerugian (keuntungan).

Prinsip nisbah produktiviti buruh dan kadar pertumbuhan upah

konsep dan prinsip organisasi imbuhan
konsep dan prinsip organisasi imbuhan

Prinsip penting dalam mewujudkan senarai gaji ialah nisbah kadar pertumbuhangaji dan produktiviti buruh. Dalam kes ini, pertumbuhan yang melampaui penunjuk terakhir berfungsi sebagai arah aliran positif. Sekiranya tiada trend sedemikian, jumlah wang, iaitu gaji, sedikit sebanyak akan melebihi jumlah barangan pengguna. Jadi, sebahagian daripada wang itu akan terbongkar oleh barangan. Keadaan sedemikian membawa kepada pelanggaran dalam surat-menyurat antara penawaran dan permintaan, peningkatan inflasi, serta penurunan daya saing produk perusahaan di pasaran.

Adalah menarik untuk diperhatikan bahawa penunjuk ini adalah antara yang paling penting dalam keadaan ekonomi pentadbiran USSR. Malangnya, hari ini di syarikat-syarikat Rusia ia menerima perhatian yang tidak penting baik dari pihak pengurusan struktur dan dari pihak kerajaan negara. Nisbah kadar pertumbuhan upah dan produktiviti buruh boleh dikira sebagai nisbah pertumbuhan penunjuk produktiviti untuk tempoh tertentu kepada pertumbuhan upah pada masa yang sama sebagai peratusan.

Sebagai contoh, jika produktiviti buruh, tertakluk kepada pengecualian faktor inflasi, bagi tahun dalam syarikat meningkat sebanyak 6% dan menjadi sama dengan 1.06, dan pertumbuhan upah - sebanyak 3%, iaitu, berjumlah 1.03, maka nisbahnya adalah seperti berikut: ST=1.06 / 1.03=1.03.

Perlu diambil perhatian bahawa arah aliran positif akan muncul apabila nisbah kadar ini melebihi satu (ST > 1). Dalam kes nilai ST < 1, ketua perusahaan perlu membangunkan langkah-langkah yang berkaitan dengan pertumbuhan produktiviti atau penurunan gaji purata. Ia perlu ditambah bahawa pertumbuhanproduktiviti dalam syarikat dipastikan melalui pengenalan teknologi pengeluaran termaju, menjimatkan sumber, meningkatkan kelayakan pekerja, mengurangkan kehilangan masa bekerja, mengurangkan bilangan pekerja bantuan, dan sebagainya.

Bahagian akhir

Jadi, kami telah mempertimbangkan konsep, intipati, bentuk dan prinsip organisasi imbuhan. Kesimpulannya, perlu diingatkan bahawa penswastaan struktur negara dan pengurangan jumlah pengeluaran sehingga 50% dalam ekonomi Rusia pernah membawa kepada overhed dan pengangguran di banyak syarikat besar. Walaupun dalam struktur yang berfungsi dengan stabil seperti GAZ, BSZ dan ZMZ, menurut pakar, bilangan kakitangan dilebihkan oleh satu pertiga. Namun begitu, pelaksanaan dasar sosial yang fleksibel berdasarkan mengekalkan tenaga kerja yang stabil, minggu kerja yang tidak lengkap (biasanya empat hari bekerja), dan mengekang pertumbuhan gaji purata di bawah tekanan inflasi - semua ini membolehkan untuk mengelakkan konflik sosial. dan mogok. Perlu ditambah bahawa yang serupa diperhatikan dalam industri arang batu Komi, Kuzbass dan Donbass, serta dalam industri automotif (AZLK dan ZIL).

Oleh itu, pengurusan organisasi dan perusahaan moden semestinya mematuhi prinsip utama imbuhan pekerja, yang dibentangkan dan dibincangkan secara terperinci dalam artikel ini. Ini akan membolehkan mereka menggunakan undang-undang ekonomi secara berkesan dalam amalan, serta memastikan pembangunan sumber manusia dan pengeluaran semula penuh tenaga buruh, yang pada hari ini dalam amalanaktiviti memainkan peranan yang penting. Perlu diingat bahawa tugas utama mengatur gaji adalah untuk menjadikan gaji bergantung kepada kualiti sumbangan buruh kedua-dua setiap pekerja mereka dan pasukan secara keseluruhan. Pendekatan ini melibatkan peningkatan fungsi insentif sumbangan semua orang.

Disyorkan: