Apakah gambar rajah struktur? Mengapa mereka dibangunkan? Dalam keadaan apa? Gambar rajah blok komputer, perusahaan dan pengurusan - apakah ciri mereka? Semua ini akan dibincangkan secara terperinci dalam artikel.
Apakah gambar rajah blok?
Mereka mentakrifkan bahagian fungsi utama yang akan dimiliki oleh produk, perniagaan atau bahagian. Isu tugasan dan kesalinghubungan juga sedang diusahakan. Peringkat pembangunan gambar rajah blok dijalankan pada peringkat awal reka bentuk. Hasilnya hendaklah paparan prinsip operasi dalam bentuk yang paling umum.
Apa yang ia beri idea?
Rajah struktur tidak mengambil kira lokasi bahagian konstituen. Juga, kaedah komunikasi antara mereka tidak dinyatakan. Gambar rajah struktur jabatan, perusahaan, mesin elektronik harus memberi gambaran tentang:
- Komponen.
- Jujukan interaksi bahagian fungsi individu objek yang sedang dipertimbangkan. Ia digambarkan sebagai segi empat tepat dengan simbol grafik konvensional. Mereka, serta jenis dan nama objek, sesuaimenjadi rajah geometri.
Anak panah digunakan untuk menunjukkan perjalanan proses yang berlaku. Mereka menyambung bahagian berfungsi. Pada rajah mudah, cara linear untuk memaparkan dari kiri ke kanan biasanya digunakan. Jika terdapat beberapa saluran berfungsi, gunakan peletakan mendatar selari.
Apakah yang perlu dilakukan apabila bekerja dengan sistem yang kompleks?
Jika terdapat banyak bahagian berfungsi, maka unsur-unsur boleh ditetapkan dengan satu nombor dalam urutan ordinal. Dalam kes ini, adalah perlu untuk membuat senarai penyahsulitan. Tetapi kelemahan skim ini adalah kemerosotan penglihatan. Selain itu, perincian boleh dilakukan, yang terdiri daripada fakta bahawa gambar rajah blok berasingan dibangunkan untuk setiap bahagian berfungsi. Ia juga mengandungi ciri, gambar rajah dan inskripsi penjelasan. Parameter tertentu untuk mata individu juga boleh ditentukan. Oleh itu, litar elektrik berstruktur mungkin mengandungi nilai voltan, arus, impuls dan sifat lain. Data biasanya diletakkan dalam medan bebas atau berhampiran simbol grafik. Hasilnya disertakan dalam dokumentasi operasi supaya kakitangan penyelenggaraan masa depan dapat membiasakan diri dengan kemudahan tersebut.
Skim klasifikasi
Ia dijalankan bergantung pada matlamat dan objek. Jadi, peruntukkan:
- Organisasi. Ini termasuk gambar rajah struktur perusahaan, organisasi, parti politik dan sebagainya.
- Teknikal. Ini termasukgambar rajah elektrik struktur komputer, mesin industri dan sebagainya.
Bagaimanakah pembinaan dilakukan?
Struktur biasanya direka dari atas ke bawah. Iaitu, mula-mula matlamat dan hasil akhirnya dibezakan, dan kemudian ia dibongkar menjadi bahagian yang berasingan, di mana skema itu akan terdiri. Dalam bentuk senarai, peringkat reka bentuk boleh diwakili seperti berikut:
- Objek dibahagikan secara mendatar kepada blok berfungsi lebar.
- Nisbah hak dan peluang untuk pengaruh ditetapkan.
- Tanggungjawab setiap entiti ditentukan.
Untuk menyatukan pengetahuan, kami mencadangkan untuk mempertimbangkan gambar rajah struktur organisasi. Kami juga akan melihat cara ia diuruskan.
Struktur organisasi perusahaan
Keanehannya terletak pada hakikat bahawa ia mesti dapat menyesuaikan diri dengan perubahan yang berlaku dalam persekitaran luaran. Perlu difahami bahawa struktur organisasi perusahaan adalah satu set pautan (bahagian) dan hubungan antara mereka. Faktor berikut mempengaruhi pembentukannya:
- Bidang aktiviti.
- Jenis, tatanama dan rangkaian produk.
- Bentuk organisasi dan undang-undang perusahaan.
- Skala syarikat (dikira dari segi jumlah pengeluaran, bilangan pekerja, pendapatan tunai).
- Pasaran di mana perusahaan beroperasi atau dimasuki semasa menjalankan aktiviti ekonominya.
- Teknologi yang digunakan dalam proses pengeluaran.
- Maklumat mengalir ituberedar di dalam dan di luar firma.
- Ijazah endowmen sumber untuk pengeluaran.
Jenis struktur pecah bahagi
Kejayaan perusahaan sebahagian besarnya bergantung pada kualiti organisasi mereka. Gambar rajah struktur pembahagian boleh seperti berikut:
- Linear.
- Fungsi.
- Kakitangan talian.
- Bahagian.
- Berfungsi linear.
- Matriks.
Rajah garis
Ia dicirikan oleh kehadiran jenis sambungan menegak. Terdapat seorang pengurus kanan yang menguruskan barisan. Mereka pula memberi arahan kepada para penghibur. Sudah tentu, strukturnya boleh menjadi lebih rumit. Jadi, anda boleh menambah unit berfungsi yang berasingan. Tetapi ini adalah tipikal untuk syarikat besar. Struktur linear adalah berdasarkan peruntukan dan pemindahan fungsi kepada orang atau jabatan tertentu. Struktur pengurusan jenis ini mudah dan membolehkan anda menentukan tanggungjawab, tetapi memerlukan kelayakan.
Rajah fungsi
Organisasi dibahagikan kepada elemen berasingan yang menyelesaikan jenis tugas tertentu (kewangan, pengeluaran, perkhidmatan). Terdapat sambungan antara peringkat dan menegak. Tetapi kelemahan yang ketara ialah kekaburan tertentu fungsi pemimpin. Jenis organisasi ini sangat khusus tetapi tidak cukup fleksibel.
Skim kakitangan baris
Hampir sama dengan jenis pertama. Tetapi ada satu kaveat - terdapat ibu pejabat khas (lembaga pengarah, perunding, dll.)nasihat kepada pengurusan atasan tentang cara meneruskan untuk mendapatkan hasil yang terbaik. Kelebihan penting jenis ini ialah sebelum membuat keputusan, semua kebaikan dan keburukan ditimbang dengan teliti. Oleh itu, kemungkinan melakukan tindakan yang akan mendatangkan akibat negatif dikurangkan.
Skim pembahagian
Digunakan dalam firma besar untuk menghapuskan masalah pengurusan yang berkaitan. Mengikut skim ini, pengagihan tanggungjawab dilakukan mengikut wilayah kerja atau kategori produk. Unit bahagian pula dibahagikan kepada bahagian konstituen yang lebih kecil mengikut salah satu pilihan yang diberikan di sini.
Rajah fungsi linear
Di sini, pembahagian itu melalui sambungan. Saluran utama adalah linear. Tetapi terdapat juga sambungan tambahan yang bersifat berfungsi. Kelemahan yang ketara dalam skim ini ialah kehadiran beberapa pemimpin. Oleh itu, untuk kerja yang jelas dan diselaraskan dengan baik, sistem keutamaan yang dikawal dengan tepat diperlukan.
Skim matriks
Intipatinya terletak pada hakikat bahawa dalam struktur sedia ada mewujudkan kumpulan kerja sementara, yang mana kakitangan dari seluruh perusahaan boleh disubordinat. Pendekatan organisasi ini digunakan untuk menyelesaikan jenis tugasan tertentu dengan pantas untuk mempercepatkan sesuatu (pengeluaran produk baharu, pembaharuan aset tetap pengeluaran, dll.).
Kesimpulan
Ini diakami telah mempertimbangkan skim struktur utama perusahaan dan bahagian. Dalam rangka artikel, anda sudah mempunyai pemahaman umum tentang keadaan hal ehwal, jadi tidak akan ada kesukaran untuk mentafsir konsep ini.
