Fungsi logistik. Contoh fungsi logistik

Isi kandungan:

Fungsi logistik. Contoh fungsi logistik
Fungsi logistik. Contoh fungsi logistik
Anonim

Pada pandangan pertama nampaknya fungsi logistik adalah untuk menguruskan aliran bahan daripada pengeluar kepada pengguna. Tetapi ia tidak begitu. Konsep ini merangkumi pelbagai aktiviti yang tersembunyi daripada pengguna akhir.

Proses Logistik

Untuk memahami apa itu fungsi logistik, mari kita lihat proses penghantaran barang kepada pengguna akhir menggunakan contoh angka pertama.

fungsi logistik
fungsi logistik
  1. Panggil pusat panggilan. Pesanan telah tiba.
  2. Pengurus menyemak ketersediaan atau membuat permintaan kepada pengilang, menyediakan dokumen, mengesahkan pesanan.
  3. Barang tiba di syarikat, menunggu di gudang.
  4. Barang diangkut, dibungkus.
  5. Menimbang dalam.
  6. Pesanan diberikan nombor pengenalan, alamat destinasi ditunjukkan.
  7. Pemuatan sedang dijalankan.
  8. Pengangkutan.
  9. Penghantaran kepada pengguna akhir.

Oleh itu, adalah jelas bahawa proses membekalkan barangan daripada pengilang kepada pengguna akhir bukan sekadar "kiri-dibeli-kiri", tetapi satu perkara yang besar.kitaran yang meliputi banyak operasi individu.

Perbezaan antara operasi logistik dan fungsi

Operasi ialah tindakan individu. Memuatkan, pelepasan, pembungkusan. Fungsi logistik ialah satu set operasi. Contohnya, pergudangan. Dalam proses ini, operasi berikut boleh dibezakan:

  • Penghantaran ke gudang.
  • Isih.
  • Susunan pada rak.
  • Mengarkib.
  • Perakaunan.
  • Pembungkusan.
  • Memuatkan

Fungsi logistik ialah sekumpulan operasi yang digabungkan untuk mencapai matlamat tertentu dalam pengurusan aliran material. Tujuan pergudangan adalah untuk menyimpan barang mengikut piawaian untuk carian pantas dan penghantaran selanjutnya kepada pengguna.

Aliran bahan

Lima titik permulaan asas: asas bahan mentah, kilang pembuatan, pemborong, peruncit, pembeli. Pada setiap peringkat interaksi pihak-pihak, pergerakan aliran bahan dijalankan: kewangan, produk, maklumat. Dan setiap peringkat mempunyai matlamatnya sendiri: untuk menghantar barangan secepat mungkin, untuk mengekalkan kualitinya sebaik mungkin dan untuk menerima bayaran yang layak untuknya. Pengurusan bahan dan fungsi logistik membantu mencapai matlamat ini. Konsep logistik digambarkan dengan baik dalam rajah.

pengurusan bahan dan fungsi logistik
pengurusan bahan dan fungsi logistik

Contoh fungsi logistik

Terdapat tiga kumpulan besar:

  1. Asas.
  2. Kunci.
  3. Sokongan.

Fungsi logistik asas termasukkompleks operasi tanpa logistik, sebagai sains, tidak wujud. Ini ialah pembekalan, pengeluaran dan pengedaran.

contoh fungsi logistik
contoh fungsi logistik

Kumpulan fungsi utama termasuk: pematuhan standard, pengangkutan, pengurusan kualiti, pembelian, pengurusan prosedur pengeluaran, harga, pengedaran fizikal.

Dan kumpulan ketiga ialah fungsi sokongan yang memberikan kelebihan daya saing: pergudangan, pengangkutan kargo, pembungkusan pelindung, sokongan untuk pemulangan barang, penyediaan alat ganti dan perkhidmatan, pengumpulan sisa boleh dipulangkan, maklumat dan sokongan komputer.

Model Bangunan

Anda boleh membaca berpuluh-puluh buku pintar, yang akan mengandungi banyak frasa dan istilah yang tidak dapat difahami, tetapi anda tidak akan dapat mengetahui model fungsi logistik. Mereka menulis dalam buku: semua model dibahagikan kepada dua kategori: bahan-maklumat dan abstrak. Abstrak adalah simbolik dan ikonik.

Adakah semuanya jelas?

Sekarang mari kita bincangkan tentang apa sebenarnya pemodelan. Mari kita ambil contoh. Terdapat sebuah syarikat pemborong H yang menjual bahan kimia isi rumah. Jadi, model No. 1 "Pembelian" sedang dibina. Ini adalah sejenis pelan tindakan terperinci yang menerangkan tentang siapa produk akan dibeli pada mulanya, bagaimana ia akan diangkut ke gudang syarikat, siapa yang akan bertanggungjawab untuk menerima barang, apakah dokumen yang perlu disediakan jika perkahwinan dikesan, berapa banyak dan cara menyimpan barang, dsb..

Model 2 "Penghantaran". Firma H mempunyai pelanggan runcit A danB. Sebulan sekali mereka menuntut untuk menghantar konsainan barang kepada mereka. Firma H mencipta model No. 2 "Penghantaran". Dalam skim ini, isu lain akan dipertimbangkan: siapa yang akan membuat invois, bagaimana kami akan membungkus barang, di mana kami akan menyimpannya sehingga dimuatkan ke dalam kenderaan, bagaimana wang akan diterima daripada pembekal, dan sebagainya.

Model boleh dibuat dalam istilah literal, iaitu, ia boleh diterangkan dengan perkataan (ikon) atau simbol (simbolik).

fungsi logistik dipanggil
fungsi logistik dipanggil

Fungsi logistik penyumberan luar

Berbalik kepada contoh "H", anda dapat melihat bahawa satu organisasi kecil perlu memikirkan beratus-ratus tindakan untuk mengurus logistik dengan cekap. Selalunya, adalah mustahil untuk mengoptimumkan semua proses, terutamanya dalam keadaan kekurangan sumber dan pakar yang berkelayakan. Dalam kes ini, perlu menggunakan perkhidmatan syarikat pihak ketiga. Ini dipanggil penyumberan luar, apabila syarikat memindahkan sebahagian daripada pihak berkuasa logistiknya kepada pihak ketiga.

Bantuan pihak ketiga membantu perusahaan:

  • Kurangkan kos menyediakan fungsi logistik.
  • Fokus pada perkara yang benar-benar penting.
  • Melayani pelanggan pada tahap tertinggi.
model fungsi logistik
model fungsi logistik

Sebab penyumberan luar

Faktor ekonomi luaran membawa kepada fakta bahawa banyak firma di Rusia dan luar negara menggunakan bantuan pihak ketiga. Ini disebabkan oleh: globalisasi ekonomi, skim kompleks untuk bekalan bahan mentah,jarak jauh untuk menghantar produk akhir. Di samping itu, mengekalkan seluruh tentera logistik peringkat tinggi adalah sangat mahal. Dalam dunia hari ini, kejayaan berada di pihak orang yang paling baik menguruskan matlamat logistik yang ditetapkan, dan lebih banyak pengetahuan, lebih tinggi kualiti perkhidmatan, lebih ramai pelanggan.

Semua ini telah membawa kepada fakta bahawa penyumberan luar logistik telah menjadi bahagian penting dalam mana-mana perniagaan. Selain itu, kami menyerlahkan faktor kesesuaian untuk menarik organisasi pihak ketiga:

  • Hubungan rapat antara syarikat pengangkutan, pengilang dan pembekal. Penghantaran ada dalam semua pautan dalam penciptaan bakul pengguna terakhir.
  • Sebab untuk meninggalkan kos tambahan untuk menyelenggara bahagian logistik dan mengembangkan pengeluaran.
  • Meningkatkan ketangkasan organisasi berkaitan dengan sumber yang dibebaskan. Anda boleh mengembangkan pasaran, memberikan pengiklanan tambahan atau fokus pada pembangunan.
  • Organisasi pihak ketiga cenderung mempunyai pengalaman yang baik dan melihat perkara terbaik untuk dilakukan dalam sesuatu situasi.
  • Firma penyumberan luar melaksanakan perkhidmatan mereka pada tahap tertinggi, yang membawa kepada peningkatan dalam kualiti perkhidmatan kepada pengguna akhir.
  • Status dan imej syarikat semakin berkembang.

Logistik di Magnit (CJSC Tander)

Magnit ialah rangkaian runcit terbesar di Rusia. Tidak menghairankan, kerana logistik yang betul, pengurus syarikat berjaya mengurangkan kos pembelian barangan, sekali gus meningkatkan keuntungan mereka.

penyumberan luarfungsi logistik
penyumberan luarfungsi logistik

Apakah intipati sistem logistik? Semua kedai rantaian menerima barangan bukan daripada pengilang, tetapi dari pusat pengedaran mereka sendiri. Pada tahun 2005, hanya separuh daripada barangan tahan lama dibekalkan dari gudang Magnit, pada tahun 2008 angka ini meningkat kepada 72%, dan pada tahun 2011 sudah 85% produk di semua wilayah dibekalkan bukan daripada pengilang langsung, tetapi melalui pusat gudang yang besar.

Apakah fungsinya?

Pertama, penghantaran cepat. Rangkaian Magnit berbeza kerana produk dikemas kini setiap hari. Tidak banyak firma boleh membanggakan sayur-sayuran segar atau produk tenusu.

Kedua, penciptaan pusat tunggal membolehkan anda mengurus aliran trafik secara bebas. Rantaian ini mempunyai trak sendiri yang menghantar barangan yang diperlukan dengan cepat.

Ketiga, pusat tersebut menjadi pusat pengumpulan buah-buahan dan sayur-sayuran keluaran tempatan. Di gudang, ia diisih, ditimbang, dibungkus dan dihantar ke kedai runcit. Di samping itu, terdapat peralatan penyejukan yang besar (di kawasan seluas 8 ribu m22), tempat bangkai haiwan disembelih.

Keempat, semua gudang kecil telah dibubarkan. Produk tidak perlu disimpan terus di kedai, kerana ini adalah kos lain untuk bilik yang berasingan, penyelenggaraannya.

definisi fungsi logistik
definisi fungsi logistik

Berapa banyak pusat pengedaran rangkaian Magnit wujud?

Terdapat 37 pusat utama rangkaian "Magnit" di Rusia. Mereka tersebar sedemikian rupa untuk berada di dalampusat kawasan bersebelahan. Terbaru, kemudahan penyimpanan terbesar telah dibuka di luar Bulatan Artik di rantau Murmansk. Jumlah kawasan pusat ini ialah 33,000 persegi. m Di kawasan perkhidmatan - 150 kedai. Berjaya menggaji 400 orang.

Fungsi logistik yang dilakukan oleh pusat pengedaran:

  • Penyimpanan dan pergudangan produk dalam keadaan semula jadi.
  • Mewujudkan keadaan untuk pematangan buah-buahan eksotik (contohnya, ruang masak pisang).
  • Kawalan ke atas pengurusan dokumen.
  • Kitar semula.
  • Penyelenggaraan kenderaan sendiri.
  • Memantau prestasi teknikal.

Kesimpulan

Mari kita umumkan pengetahuan yang diperoleh dan berikan definisi fungsi logistik. Ini adalah kompleks operasi logistik yang direka untuk mencapai matlamat tertentu. Terdapat tiga jenis fungsi: asas, kunci dan sokongan. Terdapat banyak lagi operasi. Untuk mencipta bentuk logistik yang betul yang akan membantu mengurangkan kos dan meningkatkan kualiti perkhidmatan, anda perlu membina model. Organisasi pihak ketiga juga membantu mengoptimumkan rantaian bekalan. Proses ini dipanggil penyumberan luar.

Rantaian Magnit ialah contoh logistik yang paling cekap dalam kalangan kedai runcit. Terima kasih kepada pembinaan pusat pengedaran yang besar, mereka berjaya mengurangkan kos menyimpan produk secara langsung di kedai runcit itu sendiri. Adalah lebih menguntungkan untuk mewujudkan pusat besar yang bertanggungjawab untuk semua peringkat penghantaran produk daripada mengikuti penghantaran daripengeluar di beribu-ribu kedai. Satu kompleks boleh berkhidmat dari 150 hingga 300 cawangan.

Oleh itu, jelas sekali bahawa membina sistem logistik anda sendiri adalah cara untuk berjaya dan mencapai kedudukan kepimpinan dalam industri.

Disyorkan: