Proses logistik di gudang

Isi kandungan:

Proses logistik di gudang
Proses logistik di gudang
Anonim

Penilaian keberkesanan mana-mana perusahaan pembuatan boleh diberikan oleh tahap kos semua operasi yang dijalankan di dalamnya. Dan penunjuk ini sebahagian besarnya bergantung pada organisasi proses logistik untuk pergerakan aliran bahan, yang termasuk komponen dan bahan, produk separuh siap, dsb.

proses logistik
proses logistik

Baru-baru ini, pemimpin perniagaan memberi tumpuan kepada penggunaan rasional peralatan, mesin dan buruh. Pada masa yang sama, lebih sedikit usaha telah dibuat untuk menambah baik proses logistik untuk promosi sumber material. Gambaran yang sama sekali berbeza dapat dilihat di negara-negara maju. Di sini, selama bertahun-tahun sekarang, semua objek buruh telah menjadi tumpuan perhatian pengurus yang memantau kecekapan proses logistik pengeluaran. Semua ini membolehkan untuk mencapai pengurangan perbelanjaan dan memaksimumkan pendapatan, yang merupakan aktiviti paling penting bagi mana-mana struktur komersial.

Nilai gudang dalam perusahaan

Jikapertimbangkan rantaian logistik mana-mana struktur komersial, menjadi jelas bahawa pergerakan aliran bahan adalah mustahil tanpa penumpuan dan penyimpanan stok yang diperlukan untuk pengeluaran produk di kawasan yang ditetapkan khas. Itulah gunanya gudang. Ia adalah premis besar yang direka bentuk untuk menampung nilai material.

Sebarang pergerakan melalui gudang adalah mustahil tanpa kos kargo yang terkandung dan hidup. Dan ini pula merujuk kepada pelaburan yang meningkatkan nilai barang. Itulah sebabnya isu yang berkaitan dengan fungsi gudang mempunyai kesan yang besar terhadap keseluruhan proses logistik perusahaan. Dan ini dapat dilihat dalam promosi aliran bahan, kos pengedaran dan penggunaan pengangkutan.

Di kilang moden yang besar, gudang ialah struktur teknikal yang kompleks, yang terdiri daripada pelbagai elemen yang saling berkaitan. Pada masa yang sama, ia bukan sahaja mempunyai struktur tertentu, tetapi juga melaksanakan beberapa fungsi yang menyumbang kepada transformasi aliran bahan yang melaluinya. Selain itu, gudang mengumpul, memproses dan mengagihkan barangan sedia ada di kalangan pengguna. Struktur teknikal yang kompleks ini kadangkala mempunyai pelbagai parameter, perancangan ruang dan penyelesaian teknikal, serta pelbagai reka bentuk peralatan.

Gudang dibezakan oleh pelbagai jenis barangan masuk dan diproses. Tetapi pada masa yang sama, struktur ini hanyalah salah satu daripada banyak elemenproses perniagaan logistik, yang menentukan syarat yang diperlukan untuk pergerakan aliran bahan. Itulah sebabnya pertimbangan gudang harus dilakukan bukan diasingkan daripada keseluruhan pengeluaran. Lagipun, elemen ini merupakan komponen bersepadu rantaian logistik keseluruhan. Hanya dengan pendekatan ini anda boleh berjaya memastikan pemenuhan fungsi utama yang diberikan kepada gudang, serta mencapai tahap keuntungan yang diperlukan.

Peraturan untuk membuat sistem gudang

Perlu diingat bahawa di perusahaan yang berbeza proses logistik pergerakan aliran bahan boleh mempunyai perbezaan yang ketara. Ini disebabkan oleh perbezaan dalam parameter tempat penyimpanan komponen dan bahan mentah, serta semua elemennya dan struktur itu sendiri, berdasarkan hubungan komponen ini.

organisasi proses logistik
organisasi proses logistik

Apabila mengatur proses logistik di gudang, perlu dipandu oleh prinsip membuat keputusan individu. Hanya pendekatan sedemikian boleh menjadikan kerja unit ini menguntungkan yang mungkin. Dan ini memerlukan analisis awal proses logistik dalam hal pengendalian kargo, bukan sahaja di dalam, tetapi juga di luar gudang. Pada masa yang sama, adalah penting untuk mengehadkan julat kemungkinan kepada petunjuk praktikal dan berhemat. Iaitu, proses logistik harus menyediakan hanya kos yang wajar dari segi ekonomi dalam bentuk pelaksanaan sebarang penyelesaian teknikal dan teknologi yang berkaitan dengan pelaburan kewangan.

Apabila menentukan pelaburan yang diperlukan, adalah penting untuk meneruskankesesuaian dan rasional keputusan yang diambil, tanpa mengambil kira trend fesyen dan keupayaan teknikal yang ditawarkan di pasaran. Lagipun, tujuan utama gudang adalah dan kekal sebagai tumpuan stok, penyimpanan selanjutnya, serta memastikan bekalan pengguna yang berirama dan tidak terganggu.

Organisasi pergerakan bahan

Proses logistik di gudang sangat rumit. Ia memerlukan penyelarasan lengkap dalam prestasi fungsi membekalkan stok, memproses kargo, dan juga mengagihkan nilai sedia ada. Malah, proses logistik gudang adalah aktiviti yang merangkumi hampir semua bidang utama perusahaan. Ini menjadi jelas terutamanya jika kita mempertimbangkan isu ini di peringkat mikro. Itulah sebabnya proses logistik gudang adalah aktiviti yang, dari segi fungsinya, jauh lebih luas daripada proses teknologi. Walau bagaimanapun, ia termasuk:

- bekalan awal stok yang diperlukan;

- kawalan ke atas bekalan barang;

- pemunggahan dan penerimaan selanjutnya stok;

- pergerakan intra-gudang dan pemindahan penghantaran barangan; - pergudangan yang diperlukan dan penyimpanan selanjutnya bagi stok yang diterima;

- pentauliahan (memilih) pesanan yang diterima daripada pelanggan, serta penghantaran selanjutnya barang, pengangkutan dan penghantarannya; - pengumpulan dan penghantaran kontena kosong;

- kawalan ke atas penghantaran pesanan;

- penyelenggaraan sistem perkhidmatan maklumat gudang;

- penyediaan perkhidmatan dalam bentuk melindungi permintaan pelanggan.

proses logistik gudang
proses logistik gudang

Sebarang proses logistik, termasuk di dalam gudang, harus dipertimbangkan dalam saling kebergantungan dan kesalinghubungan unsur konstituennya. Dengan pendekatan ini, ia menjadi mungkin untuk menyelaraskan aktiviti semua perkhidmatan. Bagi gudang pula, di sini pengurusan proses logistik harus menjadi asas untuk merancang pergerakan barang, serta mengawal pergerakannya.

Secara konvensional, keseluruhan proses mencipta inventori boleh dibahagikan kepada tiga komponen:

1. Operasi penyelarasan perkhidmatan perolehan.

2. Operasi diperlukan untuk pengendalian kargo dan dokumentasi.3. Operasi yang menyelaraskan kerja bahagian jualan.

Jika kita mempertimbangkan bahagian pertama proses logistik ini, maka ia berlaku semasa aktiviti bekalan. Cara utama untuk melaksanakannya ialah mengawal bekalan stok. Tugas utama membekalkan aset material adalah untuk menyediakan gudang dengan bahan atau barang, dengan mengambil kira kemungkinan pemprosesannya dalam tempoh masa tertentu dan untuk memenuhi sepenuhnya pesanan yang diterima daripada pengguna. Dalam hal ini, apabila menentukan keperluan untuk jumlah pembelian, adalah perlu untuk memberi tumpuan kepada kerja perkhidmatan jualan dan kapasiti ruang gudang.

Menjalankan perakaunan dan kawalan ke atas penerimaan dan penghantaran pesanan akan membolehkan pemprosesan aliran kargo yang paling berirama. Di samping itu, ia akan memastikan penggunaan maksimum kapasiti gudang, mengurangkan jangka hayat bahan dan meningkatkan perolehan barangan.

Memunggah dan seterusnyapenerimaan kargo

Tanpa operasi ini, semua proses logistik di perusahaan adalah mustahil. Dalam pelaksanaannya, seseorang harus dipandu oleh syarat-syarat penghantaran yang tersedia dalam kontrak yang dimuktamadkan. Di bawah kenderaan yang ditunjukkan dalam dokumen (bekas, trak atau treler), tempat pemunggahan yang sepadan, serta semua peralatan yang diperlukan, disediakan.

Gudang moden biasanya mempunyai tanjakan jalan atau rel, serta kawasan kontena. Pada mereka kerja pemunggahan dijalankan. Untuk kecekapan maksimum proses ini, adalah penting untuk melengkapkan tempat tersebut dengan betul, serta pemilihan peralatan yang sesuai dengan betul. Ini akan membolehkan pemunggahan dalam masa yang sesingkat mungkin dan dengan kerugian yang paling minimum. Ini juga akan mengurangkan masa henti kenderaan, dan oleh itu mengurangkan kos pengedaran.

Operasi yang dijalankan pada peringkat proses logistik ini termasuk:

- memunggah bahan daripada kenderaan;

- memantau pematuhan volum fizikal pesanan dengan penerangan dokumentarinya;

- pendaftaran kargo yang diterima melalui sistem maklumat yang terdapat di perusahaan;- takrifan unit penyimpanan kargo.

Pergerakan dalaman

Dalam perancangan proses logistik, pengagihan item inventori yang diterima ke dalam zon gudang yang berbeza harus disediakan. Sebagai contoh, dari tanjakan pemunggahan, kargo boleh dihantar ke tempat penerimaannya. Kemudian ia dipindahkan ke tempat ia akan kekal dalam simpanan atau akan beradauntuk disiapkan. Selepas itu, bahan atau barang boleh disalurkan semula ke tanjakan pemuatan. Operasi sedemikian dilakukan menggunakan mekanisme atau mesin mengangkat dan mengangkut.

proses logistik adalah [2],
proses logistik adalah [2],

Pergerakan barang dalam gudang berlaku dengan panjang minimum dalam masa dan ruang. Dalam kes ini, melalui laluan "aliran terus" digunakan. Skim logistik sedemikian akan menghapuskan pemulangan berulang kargo ke mana-mana kawasan gudang, serta meningkatkan kecekapan semua operasi. Apabila merancang pengangkutan sedemikian, adalah wajar mempertimbangkan bahawa bilangan pemindahan penghantaran dari satu jenis mekanisme ke yang lain hendaklah sekecil mungkin.

Storan

Proses ini juga perlu diambil kira semasa merancang proses logistik. Pergudangan ialah menyusun dan meletakkan kargo yang diterima untuk tujuan penyimpanan selanjutnya. Pada masa yang sama, tindakan sedemikian hendaklah serasional mungkin. Untuk melakukan ini, adalah penting untuk menggunakan keseluruhan volum kawasan penyimpanan secekap mungkin. Dan ini mungkin dengan pilihan peralatan penyimpanan yang optimum, yang harus mengambil kira spesifik kargo dan memaksimumkan kawasan dan ketinggian premis. Pada masa yang sama, jangan lupa tentang lorong kerja yang perlu diatur untuk pergerakan normal mekanisme mengangkat dan mengangkut serta mesin.

Storan

Untuk mengatur kargo di gudang, sistem penempatan alamatnya digunakan. Selain itu, ia boleh diperbaiki atau percuma. Dalam kes pertama, kargo diletakkan di kawasan yang ditetapkan dengan ketat.tempat-tempat. Dalam yang kedua - dalam mana-mana zon yang tersedia untuk ini.

Selepas kargo diletakkan di dalam simpanan, adalah perlu untuk memastikan keadaan yang sesuai untuk ini, serta sentiasa memantau ketersediaan stok menggunakan sistem maklumat yang tersedia di perusahaan.

Pemilihan pesanan dan penghantaran

Proses rantaian bekalan membawa kerja gudang kepada penyediaan barang yang tersedia di atasnya selaras dengan permintaan pengguna dan penghantaran selanjutnya. Semua aktiviti ini termasuk:

- menerima senarai pilihan (pesanan pelanggan);

- melihat dan memilih barang mengikut permohonan yang diterima;

- memilih pesanan;

- mengemas barang ke dalam bekas;

- penyediaan dokumen untuk mengiringi pesanan yang disediakan;

- kawalan pendaftaran dan penyiapan permohonan;

- penyediaan kumpulan pesanan dengan pengeluaran bil laluan; - penempatan barang dalam kenderaan.

proses logistik dalam perusahaan
proses logistik dalam perusahaan

Pentauliahan semua pesanan dibuat di gudang di kawasan pemilihan. Pada masa yang sama, penyediaan dan pelaksanaan seterusnya dokumentasi yang diperlukan dijalankan menggunakan sistem maklumat. Apakah dalam kes ini yang membantu memudahkan proses pemilihan pesanan sebanyak mungkin? Sistem penyimpanan alamat terpakai untuk bahan. Apabila digunakan, senarai pemilihan dengan serta-merta menunjukkan tempat di mana barang yang disimpan itu berada, yang mengurangkan masa pesanan dan membolehkan anda menjejaki keluarannya dari gudang.

Jika pemilihan selesai menggunakansistem maklumat, ini sangat memudahkan proses menggabungkan semua kargo ke dalam kumpulan yang paling menjimatkan, yang membolehkan anda menggunakan kenderaan sedia ada dengan berkesan. Pada masa yang sama, adalah penting untuk membangunkan laluan logistik yang optimum untuk penghantaran pesanan.

Pengangkutan dan penghantaran

Tindakan sedemikian boleh dilakukan oleh pihak gudang dan terus oleh pelanggan. Penggunaan pilihan terakhir boleh membenarkan dirinya hanya jika lot yang dibeli adalah sama dengan kapasiti kenderaan. Walau bagaimanapun, pilihan penghantaran yang paling biasa adalah apabila ia dijalankan secara berpusat oleh gudang. Dalam kes ini, rantaian logistik dibangunkan dengan mengambil kira laluan optimum dan penyatuan barangan. Ini membolehkan anda meminimumkan kos pengangkutan dan menghantar barangan dalam kelompok yang lebih kecil dan lebih kerap.

Mengumpul dan menghantar bekas

Operasi sedemikian memainkan peranan besar dalam item perbelanjaan. Bekas atau pembawa barangan dalam bentuk bekas, palet, dsb., sebagai peraturan, boleh diguna semula.

pengurusan proses logistik
pengurusan proses logistik

Itulah sebabnya ia perlu dikembalikan kepada pengirim. Proses ini boleh menjadi seefektif mungkin hanya jika jumlah pembungkusan yang optimum diketahui dan jadual pengangkutan antara gudang dan pengguna dipenuhi.

Perkhidmatan maklumat

Teras penghubung semua perkhidmatan yang terlibat dalam pergudangan ialah pengurusan aliran maklumat. Walau bagaimanapun, sistem ini bolehbebas atau komposit. Pilihan pertama berlaku di gudang berjentera. Dalam perkhidmatan automatik, sistem maklumat adalah sebahagian daripada keseluruhan program yang wujud dalam perusahaan. Pilihan kedua membolehkan anda mengurus semua aliran bahan secekap mungkin.

proses logistik
proses logistik

Sistem perkhidmatan maklumat termasuk:

- pemprosesan semua dokumentasi masuk;

- pengeluaran cadangan untuk pesanan kepada pembekal;

- pengurusan proses penerimaan dan penghantaran kargo;

- kawalan ke atas ketersediaan stok yang tersedia di gudang;

- menerima pesanan daripada pengguna;

- mendokumentasikan penghantaran;

- bantuan penghantaran, termasuk pemilihan lot penghantaran yang optimum, serta sebagai laluan penghantaran;

- memproses akaun pelanggan;

- pertukaran maklumat yang diterima dengan pengurusan perusahaan, serta dengan kakitangan operasi;- menerima dan memproses maklumat statistik.

Kesimpulan

Proses gudang logistik yang dijalankan secara rasional adalah kunci kepada keuntungan perkhidmatan ini. Itulah sebabnya, apabila menganjurkan promosi saham sedemikian, sebagai peraturan, mereka mencapai:

- peruntukan rasional kawasan kerja untuk proses pengendalian kargo yang cekap;

- meningkatkan kapasiti gudang melalui penggunaan ruang yang rasional;

- mengurangkan armada pengangkatan dan pengangkutan mekanisme yang digunakan dengan membeli peralatan universal; - mengurangkan kos operasi sambil meminimumkan laluan dalam gudang;

-mengurangkan kos pengangkutan melalui penghantaran berpusat;

- memaksimumkan penggunaan semua kemungkinan yang tersedia untuk sistem maklumat.

Disyorkan: