Perkembangan moden ekonomi dan sains membayangkan kesinambungan dan kitaran proses inovasi. Reka bentuk terperinci membolehkannya mengoptimumkan lagi output pengeluaran dan menganalisis pematuhan inovasi dengan jangkaan pengguna. Kitaran inovasi merangkumi beberapa fasa utama, peringkat dan peringkat mereka, yang saling berkaitan. Membina strategi yang menggerakkan pengeluaran daripada inovasi kepada kualiti produk kepada kos memberikan kelebihan daya saing yang ketara.
Definisi
Kitaran inovasi difahamkan sebagai model yang menerangkan proses memperkenalkan inovasi dari peringkat awal (menguasai maklumat) hingga ke peringkat akhir - penggunaan produk inovatif siap. Dalam kesusasteraan moden tidak ada konsep yang diterima umum untuk proses ini. Terdapat 2 pendekatan utama untuk masalah ini: ekonomi umum (huraian struktur institusi untuk pengenalan teknologi masa depan) dan dalam rangka kerja pembangunan organisasi yang berasingan.
Terdapat beberapa jenis model yang digunakan dalam pengurusan inovasi:
- Linear. Ia adalah salah satu yang pertama (dicadangkan pada pertengahan abad ke-20) dan merupakan urutan linear yang menerangkan proses inovasi langkah demi langkah daripada perumusan idea kepada penjualan produk. Kelemahannya ialah kekurangan pertimbangan permintaan pasaran untuk inovasi, dan tumpuan terutamanya pada penyelidikan asas, yang tidak sepadan dengan peringkat semasa pembangunan sains dan teknologi.
- Tidak linear. Menurut model ini, terdapat interaksi berterusan antara semua peringkat dan institusi: pertukaran aliran maklumat, pelaburan, sumber manusia dan material. Dalam organisasi moden, tidak ada penentuan aktiviti inovasi, fungsi pelbagai institusi sering bertindih dan saling melengkapi.
- Runcit. Ia adalah berdasarkan kitaran hayat produk dan merupakan perihalan siri kerja, yang hasil akhirnya dijelmakan dalam bentuk produk baharu atau dipertingkat yang diperkenalkan ke pasaran.
- Prosedur. Antara subspesies, model organisasi, pengurusan dan teknologi kitaran inovasi dibezakan.
Penggunaan model di atas membolehkan analisis, perancangan kerja sistematik mengenai pengeluaran inovasi dan pengurusan aktiviti inovatif perusahaan. Dalam erti kata yang lebih sempit, kitaran hayat inovasi ialah tempoh masa di mana ia membawa manfaat kepada pengilang atau penjual.
Fasa kitaran inovasi
Secara amnya, terdapat 5 fasa utama kitaran hayat inovasi:
- Mempelajari corak asas (penyelidikan asas).
- Mencari penyelesaian praktikal untuk masalah (penyelidikan gunaan).
- Proses reka bentuk.
- Pembangunan dan pengeluaran.
- Penggunaan.
Ciri terperinci struktur kitaran inovasi bergantung pada jenis inovasi. Proses ini boleh disertai dengan pelbagai aktiviti dan komponen kewangan.
Peringkat
Peringkat utama kitaran inovasi produk termasuk yang berikut:
- Pembangunan (penyelidikan pasaran, R&D, ujian, reka bentuk, teknologi dan pra-pengeluaran organisasi dan peringkat lain). Tempoh ini dicirikan oleh pelaburan modal yang aktif.
- Permulaan jualan. Pada peringkat ini, produk mula mendapat keuntungan (benefit). Faktor yang paling penting ialah dasar pengiklanan, kadar inflasi.
- Peluasan kawasan jualan. Pertumbuhan dalam jualan sehingga ketepuan pasaran.
- Penstabilan tahap jualan. Permintaan dalam pasaran masih aktif, tetapi penurunannya sudah dirancang.
- Mengurangkan volum jualan. Apabila mengembangkan julat dan mengorientasikan semula pasaran, 2 peringkat terakhir mungkin tiada.
Untuk menerangkan operasi inovatif (teknologi), 4 peringkat dibezakan:
- pembangunan;
- pelaksanaan;
- penstabilan pasaran;
- penurunan dalam jumlah jualan (kejatuhan semula jadi).
Tempohdan bilangan peringkat, pengaruhnya terhadap pembangunan kitaran ditentukan oleh ciri-ciri inovasi tertentu.
Langkah
Pada setiap peringkat, terdapat beberapa peringkat yang mencirikan jenis kerja tertentu yang sedang dilakukan. Untuk model produk, peringkat kitaran inovasi ialah:
- R&D, penyelidikan pemasaran (permintaan ramalan dan kejayaan komersial). Pelaburan dalam jenis kerja terakhir boleh sepadan dengan pelaburan untuk penyelidikan dan pembangunan teknikal, kerana hasil akhir aktiviti bergantung padanya.
- Pengeluaran perintis (pengeluaran sampel penyelesaian baharu).
- Jika perlu, pemurnian, pembetulan idea awal berdasarkan hasil peringkat sebelumnya.
- Pengeluaran besar-besaran produk baharu.
- Penandaan Dagangan.
Peringkat serupa berikut dibezakan untuk model organisasi, pengurusan dan teknologi:
- pembangunan keputusan pengurusan (R&D untuk teknologi);
- operasi ujian/percubaan;
- pengenalan ke dalam proses teknologi organisasi/umum;
- dokumentasi, paten keselamatan, lesen untuk inovasi.
Peringkat terakhir untuk semua model ialah pelaksanaan inovasi dan penambahbaikannya dalam proses penggunaan oleh pengguna.
Penyelidikan Asas
Penyelidikan asas adalah yang paling penting dalam mengurus teknologi masa depan. Ciri-ciri pelaksanaannyaialah:
- hasil akhir dan kos sumber untuk mendapatkannya tidak diketahui terlebih dahulu;
- penyelidikan penerokaan pada peringkat awal dijalankan tanpa korelasi dengan aplikasi praktikal;
- sifat kerja individu;
- penemuan pola atau kategori umum, peneguhan teori dan prinsip;
- rumusan keputusan dalam penerbitan dan laporan saintifik, penghasilan prototaip.
Penyelidikan asas dan gunaan mungkin tidak dijalankan jika badan pengetahuan yang ada membolehkan penjanaan idea inovatif.
Penyelidikan gunaan
Penyelidikan gunaan adalah berdasarkan penyelidikan asas. Pemilihan keputusan yang mungkin sesuai untuk pelaksanaan praktikal dan terbitan faedah tertentu dijalankan. Justifikasi teknikal dan ekonomi untuk penggunaan produk dan teknologi baharu sedang dijalankan. Hasil daripada aktiviti pada peringkat ini boleh menjadi:
- peraturan teknologi;
- standard dan metodologi, standard model;
- projek lakaran;
- pelan awal, termasuk lukisan, pengiraan, susun atur;
- spesifikasi teknikal, keperluan dan cadangan saintifik dan teknikal yang lain.
Pada peringkat ini, sebagai sebahagian daripada kitaran inovasi, makmal dan ujian pengeluaran perintis dijalankan yang menentukan arah aliran pembangunan jangka panjang, dan kerja penyelidikan diringkaskan dan dinilai.
Reka Bentuk
Berdasarkankeputusan yang diperolehi dalam proses penyelidikan gunaan, penyediaan dokumentasi (pengiraan teknikal dan ekonomi, gambar rajah, nota penerangan, anggaran dan pengiraan, jadual, dll.) bermula untuk pengeluaran produk atau teknologi baharu. Perkembangan pada peringkat ini dibezakan mengikut jenisnya: reka bentuk, teknologi, organisasi, reka bentuk dan tinjauan, pengeluaran sampel produk pertama untuk ujian.
Kerja-kerja ini adalah persediaan sebelum pelancaran besar-besaran ke dalam pengeluaran. Peringkat ini sering digabungkan dengan peringkat sebelumnya dalam R&D dan boleh ditakrifkan sebagai satu proses yang matlamat utamanya adalah untuk merealisasikan jangkaan dan keperluan pengguna dalam produk inovatif. Di sini parameter kitaran inovasi seperti itu sudah mula diketahui, seperti:
- kualiti dan daya saing produk;
- masa pembangunan, pengeluaran dan kemasukan pasaran;
- kemungkinan pengubahsuaian produk;
- belanjawan projek.
Pengeluaran
Pada peringkat ini, 2 langkah boleh dibezakan:
- Pengeluaran kumpulan percubaan atau salinan tunggal. (reka bentuk perindustrian), pentauliahan (pentauliahan) kemudahan teknikal.
- Perkembangan ekonomi pengeluaran. Pada peringkat ini, kapasiti reka bentuk penuh pembuatan (keamatan bahan dan tenaga, produktiviti buruh, kos, produktiviti modal) dan penggunaan inovasi dicapai.
Peringkat ini mungkin termasuk kerja berikut:
- pembangunan projek teknologi;
- kelulusan spesifikasi teknikal, standard kilang;
- pengeluaran peralatan dan alatan bersiri;
- latihan semula atau latihan lanjutan kakitangan untuk inovasi;
- kerja pembinaan dan pemasangan;
- perubahan dalam gaji atau struktur organisasi.
Pengurusan
Kitaran inovasi diurus dalam dua arah utama:
- di peringkat negeri;
- di peringkat mikro dalam organisasi.
Peraturan negeri dijalankan menggunakan alatan berikut:
- Institusi yang aktivitinya berkaitan dengan proses inovasi (kementerian pembangunan ekonomi, kewangan, pendidikan, Pusat Penyelidikan Strategik, organisasi untuk perlindungan hak harta intelek dan lain-lain).
- Akta perundangan, peraturan persekutuan dan sektor.
- Organisasi pendidikan dan penyelidikan yang dibiayai oleh persekutuan.
- Kemudahan infrastruktur (taman tekno dan teknopolis, pusat teknologi maklumat, bandar sains, inkubator perniagaan dan lain-lain).
- Institusi pasaran untuk pengkomersilan (dana teroka dan syarikat, firma pemajakan dan insurans).
Pengurusan di peringkat organisasi dijalankan pada semua peringkat kitaran hayat inovasi dan terdiri daripada elemen seperti:
- ramalan, menentukan laluan pembangunan yang paling menjanjikan dan keperluan untuk inovasi;
- peringkat perancangan dan menyediakan sumber;
- analisis masalah sedia ada dan keberkesanan inovasi;
- pembangunan penyelesaian teknikal alternatif dan pemilihan yang terbaik daripadanya;
- pembangunan keputusan pengurusan;
- hasil pemantauan.
